iPhone 4 で使用した skype は非常に音質が良かったのでもっと活用しようかと思った矢先です。 gmail... Read More | Share it now!
人がどう思うか？
知らず知らずのうち、他人に迷惑をかけていることがあります。知らず知らずのうち、他人を不愉快にしていることがあります。 これを振り返る一番簡単な方法は自分に置き換えることです。間違いなくこれが第一歩です。 ところがこれには落とし穴があります。 それは自分自身の顕在意識でしか物事を考えられませんし顕在意識が働きすぎると偏った情報しか受け取らないからです。 自分が能動的に行動したことは元々、自分の顕在意識というフィルターを通しているのです。 これは自分でもよく陥ります。 自分がいいと思うことを他人がいいと思うかは別です。 こう言った場合は多数決も必要でしょう。多数決が世の中の常識ですから(^^; ————- ... Read More | Share it now!
「自己開示の法則」ってあるんですね。
結構、無意識に使っていたかもしれません。 「自己開示の法則」http://www.google.co.jp/search?q=%E8%87%AA%E5%B7%B1%E9%96%8B%E7%A4%BA%E3%81%AE%E6%B3%95%E5%89%87&rls=com.microsoft:ja:{referrer:source?}&ie=UTF-8&oe=UTF-8&sourceid=ie7&rlz=1I7TSJB_ja&redir_esc=&ei=muc0ToScHcTxmAWTn9DwCg しかし、相手の心を操ろうとして意識して使ったことはありません。 逆に知ってしまうと、意識するためぎこちなくなるかもしれませんｗ 困った(^^; ————- ... Read More | Share it now!
アメリカの危機は先延ばし？
どうやら米国債は無事に発行されるようですね。 お化けのように 「出るぞ～～」 と言うだけででませんでした(^^; しかし、中国のバブルに関しても同じですし日本国内も脆弱になっていますので全世界で問題の先送りですね(^^; 何がどうなっても慌てず冷静な判断が出来るような心構えだけはしておきたいと思っています。 ————- ... Read More | Share it now!
知ればすぐに儲かるノウハウ・テクニック
神田昌典さんの全盛期である一昔前は 「知ればすぐに儲かるノウハウ・テクニック」 が情報商材として物凄く売れていましたし間違いなく役に立っていたと思うのです。 いまでも「知ればすぐに儲かるノウハウ・テクニック」 もないとは言いませんがすぐに役立たずになります(^^; そんな中、私が参加しているグループでは 「知ればすぐに儲かるノウハウ・テクニックを共有しあう場」から 「戦略を見直し実行し続けるための場」に 変わってきた（変えてきた）んだと思います。 人間でいえば基礎体力をつけるようなものです。 これも従来であれば単純な走り込みなどで済んだのですが 今は科学が発達してきたため細かなところまで解析されています。 そのために戦える基礎体力をつけるには ・時間 ・費用 ・始める勇気（動機） などが必要になってきます。 これは大きな変化であり痛みを伴っています。 方向性が違うと感じ脱退していく人が後を絶ちません。 これからはこう言ったグループも少数精鋭になっていくのかもしれません。 ————- ... Read More | Share it now!
短時間に少しでも多くの情報を伝える力
仕事では 「短時間に少しでも多くの情報を伝える力」 といのが実力と考えています。 たとえば出来の良い商業デザインであれば１／１０００秒（見た瞬間に）で色、形、価格、使用方法、使用イメージを伝えられるのではないでしょうか。 届けられた書類やプレゼンテーションも分かりやすく書かれているかどうかも同じです。 書いてあればいいというものではありません(^^; これも人間研究の一つだと思っています。 商品の売り込みでも 「使ってもらえば分かる」 と言うのは使わなければ分からないわけでその使ってもらうのが大変であり、コストがかかるのです(^^; ————- ... Read More | Share it now!
伝えることと。伝わること。
ネット販売をやっていて難しいと思うことに一つです。 お客様に ・してもらっては困ること・してもらわないと困ること・取引上のお約束など が本当にたくさんあるのですがなかなか伝わりません。 キャッチコピー、コミュニケーションの達人が書いているとおりと思います。http://www.ishihara-akira.com/club/study/digest/detail/001447.html １）伝えたいことが明確でない。 ２）相手が受け入れない。 ３）伝わる方法で伝えていない。 サイトに書かれていてもつたわらない多くは２）と３）のようです。 お客様が読みたくない、面倒だと感じるのは２）でしょう。読んでいるにもかかわらず分かりずらい言葉や説明である時には３）であり、３）を体験させると２）に舞い戻ってしまいます(^^; どうしたら受け入れてくれるのか？どうしたら伝わりやすいのか？ もっともっとに人間研究をしなければならないと思っています。 ————- ... Read More | Share it now!
並行輸入品に厳しい判決
http://www.converse.co.jp/ ◆コンバースから提供された情報情報の告知（下記ページの一番下）http://www.udf-jp.org/topics8%20LV.html 簡単に言えば並行輸入品が違法になる場合があるということです。 どんな場合かは簡単には説明できませんがそのブランドが日本向けに企画され商品がある場合に違法となります。 ですからシャネルやヴィトンはまだ並行輸入でも問題ないそうです。 今回のコンバースはＡＢＣマートが標的のように思います(^^; 先日、ブランド品の並行輸入をやっている人と知り合いになりましたが現地ではかけずり回って回まわるので本当に大変な体力がいるようです(^^; ————- ... Read More | Share it now!
人間研究が全てかも。
先日書いたブログ「ここは人間を研究するところだ。」http://blog.livedoor.jp/swallow4860-boss/search?q=%E4%BA%BA%E9%96%93%E7%A0%94%E7%A9%B6 は自分で書いておいて頭から離れません。 神田正典のエモーショナルマーケティングにはまった人も少なくないと思うのですが思い起こせば 「人間研究... Read More | Share it now!
スタッフが育ったと実感出来るとき
今週は社内にあるサーバーや過去のメールの待避をしています。 こうやってサラッと書いていますが実は非常にリスクのある大仕事で失敗すればクライシスを迎えることにもなりかねません(^^; 今回は門野が責任を持ってやってくれていて今回は肉体的にも精神的にも楽です。 スタッフが「責任」を持って実行し、私も「信頼」してまかせられるときにそのスタッフの成長をものすごく実感します。 何もかも背負い、相談相手がそばにいないときには肉体的にも精神的にも目一杯になり逃げ出したいくらいでカラダは硬直し胃が痛くなる思いでした(^^; ※背中全体が痛くなるくらい肩が凝っていた。 ただリスクを伴う決断や最終責任は自分が負うものですから短時間に重要なＰＤＣＡを回せるよう待機しいるつもりです。 ————- ... Read More | Share it now!