マニュアルやチェックリストが大切なことは誰でも感じているはずです。 ただ中小企業では、ほぼないか、使われていないか、使えない内容か、のどれかでしょう。 私どもも社員第一号、第二号が入社した時にマニュアルが無いのかと聞かれました。 そう言われたので私は何度も挑戦し、何度も挫折し、何度も再挑戦をしてきましたｗ 自分の性格は本当にしつこいです(^^; で、１０年近くたって、やっとマニュアル（チェックリスト）を作るコツがつかめてきました。 それは マニュアル（チェックリスト）の内容よりもマニュアル（チェックリスト）を必要とする人が出来る限りストレスなくマニュアル（チェックリスト）に行きつけるか？ に尽きます。 『大事な点なので日本語で話します』ｗ またテキストに色をつけますｗ 最短でマニュアル（チェックリスト）に行きつくことが重要 まず、これを実現できる環境を作らなければマニュアル（チェックリスト）は使われることも修正されることもありません。 一番わかりやすいのが、作業場所や用具・道具に直接書いたり貼ってしまうことです。 その他、詳細なことは書ききれませんが気になる人は飲み会の時にでもお声掛けください。 マニュアルが整備されてくると新入社員やアルバイト、パートさんが早期に戦力化できるだけでなく特別なスキルを持っていなくても雇い入れることができます。 未だに超不完全ではありますが１０年前に比べれば天国と地獄ほど違っていると思いますｗ ぜひ皆さんも挑戦してみてください。 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!
新たな出会いを求めてワクワクしている
今週は４日間にわたって新卒会社説明会をします。 一度は約２４０名の申し込みを頂きましたが実際に来場されるのは２００名程度でしょうか？ どんな学生さんに会えるのか非常に楽しみです。 彼ら・彼女らは、どこの会社で新たな人生をスタートさせるか判断をするために話を聞きに来るわけですから真剣そのもので、我々は一挙手一投足まで気を付ける必要があります。 単に大勢の前で話すことには慣れているのですがこれだけ真剣に話を聞く人を前に話をするというのは初めてで少なからずの緊張感があります。 学生さんから当社を選んでもらえるように顔晴ってきます(^^v 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!
「起業しやすい環境」を作る？
「起業希望者、バブル期の半分…１２年８４万人」http://www.yomiuri.co.jp/economy/20140421-OYT1T50103.html >... Read More | Share it now!
付加価値をつけても売れるとは限らない
「売るために付加価値をつけましょう」 と、よく聞きませんか？ 競合よりも付加価値が付いていたら誰もが買うのでしょうか？その分、高くなっても？ その分が高くなっては意味がいないですよね？ 少しばかり高くなるのであれば買います。 でも、これって結局は値引じゃないですか？ ですから付加価値をつけることを絶対のように考えるのは墓穴を掘ることになりかねません。 付加価値をつけるために多くの費用をかけ生まれた付加価値をただにはしませんが値引きをして販売するわけです。 よって付加価値をつけて販売しやすくするとは通常よりも低コストで付加価値をつけられるようにし競合が付けた付加価値付き商品よりも安く販売することです。 価格、値引と言う生臭い言葉から目をそむけては生き残れません。 綺麗に言うならば 「価値÷価格」の最大化 で、もう少し因数分解すれば、価値を機能と付加価値に分けて 「（機能＋付加価値）÷価格」の最大化 です(^^v 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!
野球選手は憧れの職業で無くなった？
野球のプレー状況や人気などにいつも危機感を持っています。 そんなところにクラレが調査をしたと業界新聞（スポーツフロンティア）に出ていたのでググってみました。 【2014年版新小学1年生の「将来就きたい職業」、親の「就かせたい職業」】（詳しいことは下記をご覧ください）http://www.kuraray.co.jp/enquete/occupation/2014/ で、小学校１年生（男子）では強敵のサッカーに完敗です(i_i) スポーツ選手になりたい男の子の６割以上がサッカーで野球に至っては２割強しかいません。 その父親も野球からサッカーに逆転しています。 少年野球チームの事情を見ても、まだ暫くは野球人口は減っていきメーカー、小売業ともますます競争は激化していくでしょう。 ただ数年後の市場のイメージは出来ているのでそれにジャストフィットするよう方向付けをしていきたいと思っています。 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!
「花粉」終息宣言(^^v
やったー!! 「花粉」終息宣言が出たようです。 以前、ブログで書いた通り今年はインフルエンザの予防接種や花粉の薬を飲まないで行くことを決めました。 その結果は、インフルエンザにはかかりませんでしたし花粉も時折、目薬を差した程度で症状はほぼありませんでした。 ただし、一般に言われる心がけは実行しました。 仕事・経営・プライベートも健康が基礎になりますね。 今日も一日、心豊かに穏やかに過ごします!! 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!
便利になったのに。人間は逆の事をやっている(^^?
ヒトは重いものを持ちたくなく、早く移動したいと自転車を考え自動車をつくりました。 なのにトレーニングジムではわざと思いダンベルを持ちあげランニングマシンの上で歩いたり走ったりします。 うーーーーーん(^^? どう思いますか？ ちょっと立ち止まってジムで鍛えると言うことを考えてみると ・少しでも楽しく健康（パワーアップ、ストレス解消など）を維持したい・少しでも効率的に健康（パワーアップ、ストレス解消など）を維持したい・バランス良く健康（パワーアップ、ストレス解消など）を維持したい・健康（パワーアップ、ストレス解消など）維持を短時間に行いたい などなどのように思えました。 とすれば、ただただ昔に戻ればいいと言うのではありません。 うん。やはりジムを利用すると言うのは理にかなっていると思いました。 サプリメントにはどうしても抵抗があるのですが同じように考えれば効果が高いのかもしれません。 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!
ベストを求めてはいけない!!
仕事でもプライベートでも意思決定が必要な時にベストなものを求めようとしていませんでしょうか？ 感情的にはベストな商品、ベストなサービスその他、ベストな意思決定をしたいのはうなずけます。 しかし、ベストであることは 「唯一無二」 になるので選択や発見、意思決定にピンポイントを求めることになります。 このピンポイントを選択、発見すると言うのは至難の業ですし非常に時間もかかります。 ピンポイントで正解を求めれば時間をかけても外すことの方が多いのではないでしょうか？ その結果は後悔や自分の力不足（場合によっては他人のせいにする）を嘆くことになります。 だったら初めからベストでなくベターを求めるようにすればいいのです。 そうすれば自分の意思決定に多少狂いがあっても誤差の範囲と考えるか、許容範囲と考えれば的中率が上がるだけでなくスピード感も出てきます。 洋服を選ぶ時食べるものを選ぶ時彼氏・彼女を選ぶ時ｗ などなど、自分の意思決定に失敗したと思わなくなるはずです。 ベストを求めてはいけない!!ベターを選ぼう!! 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!
これからの２週間
これからの２週間は、今までのようにボケッと時間を過ごしてはいられなくなりました(^^; 数々の初体験をしていきます。 少しばかり心地よい緊張感でもあります。 集中していきます。 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!
経営者のセンス
最近は経営にはセンスが必要だと強く感じるようになっています。 どういうことかと言うと 「見えないものを見るセンス」 です。 ・本に書いてあること・ネットで調べられること・教えてもらえること・お客様の意見 などは全て見える情報です。 センスのある経営者は ・その情報が本当にそうなのか？・その情報が自分にはどれくらい関係するのか？・その情報が以外にないのか？・逆にその情報はその程度のものなのか？ など情報に惑わされず自分なりに咀嚼（そしゃく）しているように見えます。 それには高い位置から俯瞰する必要がありますし現場に入り込みすぎてはいけません。 ※現場が大切なのは間違いありませんが 現場に入り込むのと、現場を確認することは別です。 センスはあとから付けられないと言われますが少しでもセンスを磨いていきたいと思っています。 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!