月: 2014年11月

10月の監査終了(1億円の不足)

今期に入って2ヶ月半が過ぎ10月の監査が終了しました。 結果は昨年より増収増益ですが2ヶ月間の進捗状況から期末を予想するとPQ(売上高)が1億円の不足となりそうです。 ただ手応えとしては悪くありません。 中期計画を粛々と実行に移しています。 会議が多いから良いというものではありませんが日々、課題やその改善に、問題意識と数字を頭に入れながら行動してくれています。 毎日、腹筋運動をやっているようなもので強靭なカラダに変化しています(^^; 事故を起こさないよう慎重な運転を心がけながらしっかりとアクセルは踏んでいくつもりです。 ———– 「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!

早い。早い。もう年末の賞与を考える時期(^^;

年末の賞与まで約3週間となりました。 支払う側からすると早すぎます(^^; 給与よりも賞与の方が経営者の考えが盛り込まれるのですが私の考え方は 「稼ぎだした付加価値の一部を分配する」 というものです。 一律に**ヶ月というものではありません。 その代わり賞与の総額は経営計画に組み込まれています。 ですから、賞与時期に決めることは ・賞与の総額と業績の進捗状況を確認・確認した内容で総額を微調整し決定・総額を個別にどう振り分けるか決定 の3つです。 また 「社員は給与も賞与も貰うもの」 ではなく 「給与も賞与も稼ぎだした中からしか支払えない」「給与も賞与も社員自ら稼ぎだすもの」「会社(経営者)はその環境を整え最終責任を取るもの」 としています。 昔は日頃から言っていたことですがこの数年で入社した人にはあまり伝えていないので話す機会も設けたいと思っています。 ———– 「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!

楽天の流通総額は11%増(個店別では16%増)

楽天の第3四半期の決算発表があり出展者数が微減しているが1店舗の売上が増えていることで楽天の流通総額は11.3%増(個店別では16.6%増)になっています。 楽天の売上が16.6%以上の増加でないと相対的に後退をしていることになります。 業績を伸ばすところは更に伸ばし業績の悪いところは退場していく図になっています。 楽天自身も、料金体系を変更しそのような方向に向けていくことを明言しています。 皆さんの楽天の売上は16.6%以上増えていますか? 【第3四半期データ】(日本ネット経済新聞より) ・出展者数 前年同月比 0.5%減(4万1718店舗)・楽天流通総額(ネット販売額) 11.3%増・海外EC流通総額 9.2%増 320億円・1店舗あたりの年間平均流通総額 16.6%増(4710万円) ———– 「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!

ライターさんの凄さ!!

10年も前からライターさんの凄さを感じています。 1998年頃から私や当社が取材を受けるようになってインタビュー後に記事を見ると、もの凄く読みやすく限られた文字数の中でまとめられているのです。http://www.4860.jp/sub/article/ ※ライターさんによっては真意が伝わっていないことがあるので 重要な事柄は絶対に校正をすべきです。 さすがプロでお金をとっているだけのことはあると尊敬してしまいます。 ゴーストラーターといえばネガティブなイメージがありますがもう本は自分で書く時代では無いように思います。 ライターさんを使っても、伝えたいことが伝わり読みやすい本にするベキではないのでしょうか。 ———– 「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!

アシックスとミズノの決算結果が対照的

アシックスIR発表資料(11月7日)http://corp.asics.com/jp/investor_relations/library/ir_information ミズノIR発表資料(11月13日)http://www.mizuno.co.jp/finance/shiryou が発表され対照的な結果となりました。 アシックスは輸出関連企業として好業績でありミズノは内需関連企業として予算割れです。 明日のミズノの株価が気になります。 デサント(輸出)、アルペン(内需)、ゼビオ(内需)でも同じ結果になっています。 デサントは迷走気味から変わりつつありますがまだまだ為替差益に頼っている感じです。 ただし、好業績であるアシックス、デサントとも国内の業績は芳しくありません。 ただし、アシックスは尾山社長のリーダーシップなどを強く感じ打ち出している方針がハッキリしているだけでなく取引先の我々にも伝わってきますのでまだまだ伸びていくように思います。 ———– 「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!

採用面接を受ける人へ(特に新卒)

採用サイトで行われるアンケートで会社に対して 「良かった面接」「悪かった面接」 と言うのがありました。 その中で一番悪い印象だったのが 「面接時がよく見てくず、話を聞いてくれていなかった」 と言うもので、逆に良かったのが 「面接時がよく見てくれ、話を聞いてくれた」 です。 そして、もっと自分を良く知ってほしいと言うのです。 しかし、ちょっと待ってください。 ビジネスの現場では一生懸命に相手の良いところを探そうとは思っていないのです。 逆に「大丈夫かなコイツ」的な見方をされます。 ですから、本当に実力があっても最初に相手にされなければその良さも知ってもらえないのです。 そして面接はそう言ったビジネスの世界で役立つかどうかを見極めているのです。 ですから、面接官が一生懸命に良いところを見つけようとせずとも自分をしっかりとアピールできなければいけないのです。 少なくとも第一印象が悪ければ悪いところを探すような面接になってしまいます。 受験者の不満はあるでしょうがそれを訴えているだけでは将来が明るいとは言えません。 それは内定を貰ったアンケート結果と内定を貰っていないアンケート結果では項目によっては結果が逆になっていたりします。 中には非常識な面接官もいるでしょうが結果を他人のせいにしてはいけません。 どんな人にあたるかわかりませんがそれでも内定を採れるよう頑張ってほしいものです。 ———– 「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!

デスクの上に本が山積み

しばらくの間は、ビジネス書にも飽きてほとんど読むことは無かったのですがビジネス書がデスクの上に山積みになっています。 なぜ、山積みなのかは息子の部屋から出てきた本を勝手に貰ってきたからです。 営業関連の本がいろいろあります。 社会人になるにあたって少しは勉強をしてみたようです。 敬語の本もありましたがマスターしたのかどうか(^^? 仕事は順調だと言うことなので少なからず役立っているんだと思います。 全部で20冊くらいありましたが5冊くらいは自分も読んだ本なので目の前にあるのは15冊くらいです。 面白そうなのでボチボチ読んでいこうと思っています。 ———– 「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!

ジャイアンツのユニフォームがアンダーアーマーに!!

来シーズンはジャイアンツのユニフォームがアンダーアーマーに変更になります。 野球はまだまだ国内メーカーが強いです。 野球用品業界では「外ブラ」と言われる海外ブランドが急減速しています。 ナイキ、アディダスは数年前に多くのマーケティング費用をかけて日本国内のシェアアップをぶち上げましたが現在はほぼ撤退の様子です。 当社もナイキ、アディダスの売上がキツくなっています。 今回のジャイアンツのユニフォームによりアンダーアーマーは外すことのできないメーカーになりました。 さらに国内メーカーではアシックスも確固たる2位目指すべく強力に動いています。 私もアシックスの野球用品は非常に注目をしています。 何しろローリングスのとの契約がなくなったことで日本国内に縛られることがなくなったのです。 市場は日本だけでなく本チャンのアメリカ、韓国、台湾と広がったのです。 アシックスもいずれはプロ野球に接触してくるでしょう。 短期的にはミズノの横綱相撲は続きますが中期的には勢力地図の変更がありそうです。 まずは来年のアンダーアーマーに注目してみましょう。 ———– 「心豊かに」「穏やかに」 人間研究は面白くて大切!! ... Read More | Share it now!