私ではなく社員に言ってください(^^;

ヨイショも含めてwときどき褒められたり感心されたりします。 心からありがたく思います。 しかしヨイショも含めて良いと感じたことがあれば私より社員に言ってあげてください。 絶対に私から褒められるより嬉しいはずですし私もその方が何倍も嬉しいのです(^^v またスタッフが褒められるように私もスタッフも顔晴ります。 ————- ... Read More | Share it now!

話題が豊富?/ブログのネタが続くのは?

ときおり 「話題が豊富ですね。」 とか 「ブログのネタが良くありますね。」 いわれます。 ありがたいことですし素直に嬉しいです(^^; 実は、すごく簡単なことを心がけているだけでどうってことないんです(^^; それは何かというととにかく感じたこと、考えたことをまずはブログのタイトルとして書き込んでしまうかメモをしておきます。 ようは些細なこともメモるんです。 人は常に何かを考え、感じ続けていると思うのです。 タイトルがあればそれを肉づけして文章にするだけです(^^; ですからブログに書かれていることはネガティブなことを除けば私の感じていることがほぼ全部出ていますw ————- ... Read More | Share it now!

全て単月黒字を目指す

スポーツ業界全体に言えることが野球にはシーズン性があり閑散期と繁忙期の差が非常に大きいのです。 そのために閑散期に単月黒字を出すことが難しく繁忙期にそれを取り返すという循環で初めから閑散期を捨てて準備の期間としていました。 来期の経営計画書でも全て単月黒字になっていないのですが内なる目標として全期に渡って単月黒字を目指そうと思っています。 9月から新年度で11月から1月までを黒字で乗り切れれば目標が達成されるでしょう。 ————- ... Read More | Share it now!

【研究開発】何を研究するか?

ビジネス、商売をやっていて何を研究するか? 商品? サービス? 多分、これが一番先に出てくると思うのですが私は声を大にして言いたいです。 『お客様を研究すること  』  が何よりも大切だと考えています。 「あなたの言う付加価値なんていらない 」 http://blog.livedoor.jp/swallow4860-boss/archives/4068206.html  でも同じことを書いています。 内向きには組織作りがありますがそれもヒトをどう取りまとめ、どう動いてもらうのかですからやはりヒトの研究が必要なんです。 ビジネスには行動心理学の研究が外せません。 ————- ... Read More | Share it now!

一泊二日のMG研修

今日から一泊二日のMG研修に行ってきます。 今回は娘を伴って行くため宿泊することにしました。 多分、大丈夫だと思うので先入観を入れないために何も教えていませんが何とか付いてきてほしいと思っています。 私は会社の費用で賄えますが娘の費用は家計費からも出してもらえそうにないので3回15期で15万円は私のポケットマネーです(^^; それでも経営感覚、人間性などが身についてくれればやすいものだと思っています。 ————- ... Read More | Share it now!

これは絶対に気のせいではない(^^v

社内にあるサーバーとルーターの間のLANケーブルを干渉に強いと言われているカテゴリー7に変えました。 http://www2.elecom.co.jp/cable/lan/ld-tws/bm/ 終端装置(光コンバーター)とヤマハルーターの間のケーブルではないのですが全てのネットワークが早くなったように感じます。 これは絶対に気のせいではないはずです(^^; もう少しいくつかの幹線になっているところのケーブルも少し変更してみようかと思っています。 ただーーーーーーーし!! ケーブルが固いので取り廻しにくいです(^^; ————- ... Read More | Share it now!

誰と一緒に時間を過ごすか?

昨日の高尾山は平日なのに結構なヒトがいました。週末には行ってはいけないところかもしれません(^^; その良さはたくさんあるのですがきっとググれば分かるでしょうから別のことから書きます。 何といっても最高に楽しかったです。 これだけ心地よく歩けたというのは何よりも一緒に行った人たちお陰です。 下山後もソバ屋で時間を忘れ夕方まで盛り上がってしまいました(^^; どこに行くか?何を食べているか?何をしているか? よりも 誰と一緒に時間を過ごすか? が最も大切だと改めて感じた時間でした。 ————- ... Read More | Share it now!