仕事人間は不幸なのでしょうか？ 時代により価値観も変わってきますが仕事にやりがいを感じ、仕事人間になるのは幸せへの近道のような気がします。 辛い仕事を続けなさいと言うことではありません。 仕事をおもしろおかしくするのは自分自身でありモチベーションは他人に上げてもらうものではなく自ら上げるものです。 仕事がおもしろおかしくできれば仕事人間になることは大変ではありませんしこれほど楽しく幸せなことはないと思うのです。 しかもプライベートと仕事を分けると言うのは仕事が辛いものだと言う前提があるからなんです。 プライベートと仕事を分けたとしてプライベートがうまくいっていなければ仕事も全力で出来ませんし仕事がうまくいっていなければプライベートも面白みが無いでしょう。 ですからプライベートと仕事を切り分けても無駄なんです。 もちろん一定のメリハリは必要ですが 「仕事の中に人生があり、仕事をおもしろおかしくする!!」 そんな仕事人間をおススメいたします。 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!
組織戦略？ 人材戦略？
組織戦略？ 人材戦略？ どちらも定義をしたことがなく曖昧ではありますが私の経営の中でも中心においています。 いずれにしてもヒトに関することになります。 ヒトに関することを形にしようと思えば時間がかかります。 ですから組織や人材は戦略的に取り組まなければなりません。 ヒトに関してどうしても場当たり的になっているところが多いのです。 同業を見渡せば、上場した会社以外で組織や人材に戦略的な視点を持って取り組んでいることろはまれです。 もちろん、小売業ですから売らなければ始まりませんし先決ではありますが組織や人材戦略的で数歩先へ進み追従をかわそうかと思っています(^^; 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!
当社は他社の２０倍？で勝負
野球用品が強いと言われるスポーツショップでも野球用品担当は１名か２名です。 当社はパートも含めると全て野球担当で２０名(^^v ２０倍の人数で挑みます。 もっと言えば物流部分は外注に出しているのでここの人数を入れたら１．５倍の３０名にはなるでしょう。 野球専門店のトップにも充分に互角です。 昨日より来期の展示会が始まりました。 社員の１５名が各メーカーの展示会に出かけカタログに記載されていない商品情報を収集してきます。 しかも小さなメーカーでも最低２名大手メーカーに至っては５名以上でしっかりと勉強をしてきます。 日本一、世界一を目指します。 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!
アマゾンが中古車を販売開始
「アマゾンで中古車 諸費用込み 33万・44万・55万円... Read More | Share it now!
借入に経営者の保証がいらなくなった
条件はありますが ・借入に経営者の保証が不要・保証人の変更・保証人を外す などが可能になったのです。 中小企業庁：経営者保証に関するガイドラインhttp://www.chusho.meti.go.jp/kinyu/keieihosyou/ 経営者保証ガイドライン... Read More | Share it now!
中途採用時に「退職証明書」を求めることは一般的なんだ。
中途採用時に「退職証明書」の提出を求めることは一般的なんですね。http://partners.en-japan.com/qanda/desc_150/ 今まで、提出を求めたことが無かったので次回からは求めるようにします。 と言うのも前職について 「？？」 と言うようなことが何度かあったからです。 もちろん提出をしてもらうかどうかはケースバイケースですがこれがあれば、より安心して雇い入れることができます。 逆に、やめて言った社員から退職証明を書いてくれと求められたら退職後２年以内は発行をする義務があり発行を拒めば労働基準法違反になります。 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!
スポーツ用品市場に関する調査結果 2014
「スポーツ用品市場に関する調査結果... Read More | Share it now!
新卒採用の辛さ
新卒採用では多くの学生さんに集まってもらい書類選考、グループ面接、適性テストとすすめてきました。 自社のサイトだけで募集をしていたのとは違い一緒に仕事をしたいと思う学生さんが多く含まれており全てを合格したい位です。 リクルートの就活と言うビジネスモデルにより大量の学生さんを集め選別していくと言う方法に大きな問題も感じますが企業としては多くの学生さんに出会えるチャンスとして外せなくなっているのも事実です。 しかし、当社が採用できる人数には限りがあるので致し方なく不採用にした学生さんもたくさんいます。 私たちも非常に心が痛むのです。 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!
【経産省】全労働者に残業代ゼロを検討か→だから「完全なるデレケーション」
労働者の方から見ると 「いくら残業をしても残業代が支払われない」 と見えますが、労働者、使用者ともに曖昧さをなくし生産性をあげると思っています。 もともと労働法自体が製造業を想定していたのでデスクワークや営業職などには適用自体に無理があったのです。 ルールが変われば不利になる人も出ますし有利になる人も出ます。 これは働く人だけでなく、使用者（会社）側にとっても同じです。 中小企業でも人事制度を整えて成果に対する報酬を明示できないと結局、時間だけで測らなければならず生産性が上がりません。 また中小企業に限らず大手企業も含め賃金の支払い方を含めた労働環境や評価の方法の整備ができていなければ労働者自身に選んでもらえません。 人が必要にも関わらず労働者から選んでもらえなければ無理にでも賃金を上げて行かなければなりません。 企業もこうなってくると負のスパイラルに入ってしまいます。 少なくとも同じ業界の中を基準に 「完全なるデレゲーション（私が書いたブログ）」 完全なるデレゲーション... Read More | Share it now!
宅急便代の価格交渉が終了
宅急便代（佐川、ヤマト）の価格交渉が終了し当社も６月より送料が値上げされました。 送料の値上げ率は約１０％で、経常利益には０．３％ほど影響しますがお客様に転嫁することは現時点ではありません。 １年半はこのままで行き、来年の消費税アップ時に検討をしようかと思っています。 人間研究は面白くて大切!! {lang:... Read More | Share it now!